業務代行支援

ここまでの私たちのストーリー：

２０１４年に株式会社Calmを法人化して、法人様の人財育成に９年間携わってきました。
新入社員研修、階層別研修、OJT指導員研修、リーダー研修等、１０００件以上
様々な業界業種にて登壇させて頂きました。

また、ビジネスコーチングを提供させて頂く中で、多くのリーダー方々とのセッションもパーソナルコーチングを合わせると２０００時間近くなります。

２０２３年から新たな事業として：

貴社の総務・人事の一員として、半年間～１年間、教育コンサルタントとして関わらせて頂くことで、貴社の人事評価のお手伝いや、研修の内製化、社内研修のコンテンツ開発、社内トレーナーの育成等、又は企業研修やビジネスコーチングのご提供まで、人財育成の風土を整えるお手伝いをさせて頂きます。

２０２３年４月より改めて活動させて頂きます。
１年間でのご契約は、品質を下げないためにも年間３社まで承ります。ですが、次年度等でもよろしければ、できるだけ貴社のお手伝いをさせて頂きたく思っております。まずは、お気軽に個別相談にて、貴社の悩みを聴かせてくださいませ。

□人事部や教育事業部がそもそもない。
□教育体系が構築されていない。
□人財育成のプロが社内にいないが、そのためだけに専門に雇うことはできない。
□単発や短期で外部の企業研修を導入してみたが、あまり効果がみられなかった。
□独自のオリジナル研修コンテンツを開発して、社内で活用したい。
□社内教育として内省化したい。
□1on１ミーティングを浸透定着したい。
□職場のコミュニケーションの量を増やしたい。
□現場の意見をヒアリングしてほしい。そして、今の課題と根本原因を知りたい。
□令和の時代における人材育成のノウハウを知りたい。

まずは個別コンサルティングにお申込みくださいませ。
無料でのコンサルティング（Zoomオンライン）を３０分させて頂きます。現状を聴かせて頂きまして、根本原因のフィードバック等をよろしければ無料でさせて頂きます。また、お互いの合意も必要ですし、わたしたちを知って頂く機会にしてほしいです。

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